集团要闻

财金集团召开重点工作调度推进会议

   11月16日,财金集团召开重点工作调度推进会议,集团领导班子成员、各部室负责人参加,集团党委书记、董事长王志华主持并讲话。
   会议听取了领导班子成员分管的重点工作、重点项目、重要指标完成情况和下一步计划安排。
   会议要求,要抓营收、抓利润,对照年初确定的经营收入、各项指标和签订的责任状,坚定完成全年任务目标不动摇。要抓重点、抓关键,狠抓重点工作,梳理任务,落实责任,按照有部署、有安排、有过程、有措施、有结果要求,坚持结果导向,一抓到底、抓出成效。要抓考核、抓评比,以年终考核倒逼工作推进,以评先树优激励干事创业。要抓总结、抓谋划,深入分析今年以来工作情况,总结规律和特点,并立足前瞻性、系统性、可行性要求,对标一流和先进,谋划好明年目标任务,坚持做到总结有深度、谋划有高度。
   会议强调,明年是“十四五”规划实施的开局之年,做好明年工作意义重大。一要定战略,要立足新形势、新发展、新需求,对集团发展战略再提升,实现再突破。二要定目标,要树牢金融思维和资本运作意识,做好做实四大板块和主营业务,推动金融服务、资本运作向更广、更深层次拓展。三要定路径,要围绕推动目标的落地,进一步明确突破的着力点和发力点。四要定措施,要坚持效率至上,找准重点、难点、痛点和亮点,制定措施,强力推进。五要定任务,善于把宏观战略分解成具体动作,把推进措施细化成任务清单,推动集团各项战略部署落地生根、开花结果。